Tout savoir sur la stratégie RSE
La RSE est importante, voire urgente pour toute entreprise qui souhaite réduire son impact négatif environnemental et sociétal. Pourtant, plusieurs dirigeants éprouvent des difficultés à implémenter ce concept à la stratégie globale de leur entreprise. Comment s’y prendre ? Découvrez dans cet article les actions à mettre en place pour instaurer une stratégie RSE pertinente dans votre entreprise et éviter les aléas dûs aux tâtonnements.
Qu’est-ce que la RSE?
Encore appelée Responsabilité Sociétale des Entreprises, la RSE désigne la contribution volontaire des entreprises aux enjeux du développement durable. Elle consiste pour une société à mettre en place des mesures drastiques pour diminuer son impact négatif sur la société et la planète. La RSE a pour but de donner à l’entreprise des perspectives d’amélioration vers une performance globale. Plus concrètement, l’objectif est que l’entreprise ait un impact positif sur la société tout en restant économiquement viable.
Le périmètre de la RSE s’étend sur 7 thématiques centrales:
- L’environnement
- Les droits de l’homme
- La gouvernance de l’organisation
- Les relations et conditions de travail
- Les communautés et le développement local
- Les questions relatives aux consommateurs
- La loyauté des pratiques
Du point de vue de la réglementation, la loi PACTE du 22 mai 2019 renforce la RSE par la création des dispositions suivantes:
- L’objet social de toute entreprise doit désormais intégrer la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux
- Toute société qui le souhaite peut se doter d’une raison d’être dans son statut
- Il existe dorénavant un nouveau statut: L’entreprise à mission.
Toute entreprise, peu importe son secteur d’activité, sa taille ou sa forme juridique, peut mettre en place une démarche RSE.
Contraintes de la stratégie RSE
Intégrer les enjeux de la RSE dans la vision à moyen et long-terme d’une entreprise n’est pas toujours aisé. Afin de mettre en oeuvre une stratégie RSE performante, vous devez prendre en compte 3 dimensions:
- Les principes de la RSE
- La manière dont votre société met en pratique ces principes (Notamment sa sensibilisation sociale)
- Les valeurs sociétales qui en résultent
Le constat alarmant qui est fait au sein des entreprises est qu’il est difficile pour celles-ci de s’informer et d’innover en matière de RSE. Ceci est notamment dû au manque de temps, d’information ou de connaissances, et la conséquence directe est que l’entreprise est freinée dans son processus de développement de pratiques responsables. Comment s’approprier le concept RSE et le rendre opérationnel au sein de son entreprise ? Pour pouvoir répondre efficacement à cette question, il est nécessaire de maîtriser quels acteurs interviennent dans une stratégie RSE efficace.
La responsabilité du dirigeant comme levier de la RSE
La responsabilité sociétale du dirigeant est une nécessité stratégique dans une démarche RSE. En effet, à l’heure de la moralisation de la société, le niveau d’engagement environnemental et social d’une entreprise est très souvent le reflet de l’engagement de son dirigeant. Chaque leader doit donc jouer un rôle d’exemplarité en matière de responsabilité sociétale afin d’engager pleinement le collectif dans les projets d’entreprise. En l’occurrence, la RSE est imbriquée au cœur même de la stratégie globale de l’entreprise.
RSE et parties prenantes
Comment s’intègrent les parties prenantes dans la RSE ?
Les parties prenantes sont directement impactées par les activités de l’entreprise. Elles ont des attentes élevées, et leur satisfaction apparaît comme un facteur déterminant dans une démarche RSE. Mettre en place une politique RSE nécessite que l’entreprise:
- Communique de manière transparente: Un client doit pouvoir recueillir en toute transparence auprès d’une entreprise de commerce par exemple des informations sur la composition et l’origine des produits
- Prenne en considération les attentes des parties prenantes: L’entreprise doit s’engager à mettre en place des projets responsables
La nécessité de s’engager envers les parties prenantes
Aujourd’hui, la mise en place d’une stratégie RSE pertinente passe par l’engagement envers les parties prenantes. En effet, l’enjeu des entreprises est désormais de mettre en œuvre une politique de création de valeurs partagées et de faire participer les parties prenantes aux procédures de décision. Dans un contexte où la société civile est de plus en plus vigilante, les réglementations contraignantes et les consommateurs très vigoureux, un nouveau rapport de force s’installe, faisant évoluer de manière significative le statut des parties prenantes. In fine, une stratégie RSE pertinente doit être basée sur l’écoute des parties prenantes.
Pourquoi est-il crucial d’être accompagné pour une stratégie RSE efficace ?
La responsabilité sociale des entreprises (RSE) fait partie intégrante du succès à long terme de toute entreprise. Cela nécessite une planification et une mise en œuvre minutieuses afin d’atteindre les résultats souhaités. Pour s’assurer qu’une stratégie de RSE est efficace, il est important d’avoir les bonnes personnes en place pour guider et soutenir sa mise en œuvre.
Avoir une équipe d’experts expérimentés en RSE, tels que des consultants externes, peut aider les organisations à développer une stratégie efficace qui répond à leurs buts et objectifs. Ces professionnels peuvent fournir des informations précieuses sur la meilleure façon d’aborder les initiatives de RSE, ainsi que des conseils sur la façon de mesurer les progrès et d’assurer la durabilité. Ils peuvent également aider à identifier les risques potentiels et les opportunités associés à la stratégie, afin que les entreprises soient mieux préparées à tous les défis auxquels elles pourraient être confrontées.
Notre expertise
Nous sommes un cabinet spécialisé ayant pour rôle d’accompagner les entreprises dans leur démarche RSE. Nous assistons les entreprises dans leur processus de création ou de redéfinition de leur stratégie RSE. Afin de les encourager à intégrer dans leurs activités les préoccupations sociales et environnementales, nous mettons à disposition des dirigeants notre professionnalisme et notre expérience.
A travers notre service de conseil en stratégie durable d’entreprise, vous éviterez les erreurs fréquentes et gagnerez en temps. En outre, nous consultons régulièrement nos entreprises partenaires afin d’enrichir nos connaissances et leur vision stratégique en ce qui concerne l’engagement RSE dans leur secteur d’activité.
Nos atouts
Afin d’assurer un service optimal et répondre au plus près de vos besoins, nous avons adopté une approche collaborative basée sur l’accompagnement et le suivi de de votre stratégie RSE avec vos collaborateurs :
- Etre à l’écoute permanente de vos collaborateurs
- Sensibiliser vos dirigeants et managers et trouver ensemble des axes fédérateurs
- Établir un état des lieux , diagnostic des bonnes et mauvaises pratiques, Analyse de cycle de vie, Bilan Carbone
- Prioriser les choix stratégique (matrice de matérialité RSE)
- Construire ensemble un plan d’action
- Accompagner votre sociétés à la mise en œuvre et au déploiement de la stratégie RSE
- Mettre en place un système d’évaluation et d’amélioration continue
- Communiquer et faire du reporting à destination des parties prenantes
- Encourager votre organisation à dialoguer avec les parties prenantes pour une co-construction de votre stratégie. Ceci valorisera davantage les impacts positifs créés et suscitera l’engagement sur le long terme.
Pour finir
En définitive, la mise en place d’une stratégie RSE est devenue incontournable pour toute entreprise qui souhaite se démarquer et produire un impact positif. C’est pourquoi vous devez dès le départ être accompagné dans la définition ou l’amélioration de votre stratégie RSE. Nos professionnels sont à votre écoute pour suivre votre évolution de A à Z.
